最近这几年，听的特别多的几个词就是大数据赋能以及人工智能。

作为文科生的我，对于云计算还是大数据这些词是非常不敏感的。

虽然我知道这些词经常被大牛们提到，但是潜意识里从来没有想过，如何真正在行业里去运用和结合。

今天，我从便利蜂的案例拆解中，真正明白了这些词背后的巨大能量。

真正的线上线下融合需要数据赋能

刚刚我看到一组数据，在2月到6月期间，有18885家教育培训企业注销。

这个数据不包含那些教育咨询公司以及区域小作坊。

出路也许在线上和线下的真正融合，无论是新零售还是教育行业的OMO模式，真正发挥作用一定不是简单的线上和线下的叠加。

俞敏洪也曾说过：要想做好OMO，就要达到线上和线下的真正融合，产品要有线上和线下共同的属性。

这段话给我很大启发，当下的教育产品都是要么纯线上，要么纯线下的，而没有一套课程体系或产品是线上和线下场景融合在一起的。

如果产品能够真正融合两个场景，那么在面对突发意外时，就能够游刃有余进行变通。

而要想做到这一点，需要投入产品研发，更需要数据在背后进行赋能，才能真正做到。

个人品牌也可利用互联网思维建立生态

互联网思维已经喊了近10年了，自从小米利用互联网思维大获成功，到现在直播带货的火爆，互联网思维已经不仅仅是线上这么简单了。

我们为什么要建立个人品牌？

其实也是顺应时代发展的趋势，未来个人即便是在线下实体，也要通过建立个人品牌，来搭建线上场景和构建自己的流量池。

人与人的相识和相知，不再受地域的限制，生意的模式也开始从线下——线上——线下进行循环。

那么个人品牌如何利用互联网思维来搭建自己的生态呢？

我认为有以下两点：

1、构建自己的流量池

正如财富一样，我们建立个人品牌首先要有自己的流量池，也就是根据地。

很多人说当下公众号没必要做了，其实我们要明确公众号的用处。

依托于微信的公众号是我们的流量根据地，从各个平台吸引的流量，最终都会导入公众号这个平台。

这就是我为什么让大家去建立公众号的原因，这里是我们的池子，是我们能够建立个人品牌的根基。

2、开辟多管道

有了根据地后，我们就需要去开辟更多的流量管道，来获得更多的精准客群。

比如今日头条、抖音、快手还有视频号、微博等。

但是，我建议管道的开辟不能急于求成，一段时间内最多1-3个。

弄清楚平台的规则和要求，将内容和产品做好，这样吸引来的才可能是精准客群。

值得注意的是，很多人忽视了再回归线下这个环节。

如果仔细观察会发现很多大咖都有线下课以及游学等项目，为的就是增加客户粘性，并且通过线下鲜活的碰撞，进一步扩大品牌的影响力和给用户体验增值。

水木然说：在互联网思维下，所有行业都值得再做一遍。

单纯的社群、大数据还有新零售模式，都不是互联网思维的本质。

互联网正在改变和颠覆我们的生活方式以及商业模式。

如何将新的场景，融合到传统的场景中，秉持高效的原则，利用产品、渠道、服务等体系去支撑。

我想，这也许会是未来10年甚至20年，最大的风口了吧。